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政务公开
解读回应
互动交流近年来，福建省南安市通过增强供销合作社为农服务功能，创新供销合作社联合治理机制，加强对供销合作社综合改革的领导和扶持，运用项目化管理思维和市场化运作模式，推动南安市供销合作社高效盘活资产、资源、资金，探索出一条具有地方特色的供销改革路径。
构建资产运营闭环
南安市以项目化管理为抓手，结合日常工作和目标监测考评，统筹协调各乡镇（街道），推动供销合作社系统有序盘活闲置资产，进而升级惠农综合服务中心、创办新型智能庄稼医院、打造特色社有民宿集群、建设供销美食一条街，构建起“资产盘活+业态重塑+价值倍增”资产运营闭环。
通过升级惠农综合服务中心，对323宗社有资产全面登记、清查与评估，重点推动老旧低效用地改造，采用以农资经营、农产品销售、物流快递、日用品销售为核心的“4+N”多元业态，建成4个省级、3个市级和16个县级惠农综合服务中心。
统筹乡镇、村（社区）、企业等改造盘活供销老旧资产，建成7家新型庄稼医院，配备土壤养分速测仪、电子显微镜、农残检测仪等智能设备，并由专职“庄稼医生”通过坐诊、田头出诊、线上会诊等方式，为农民提供便捷农技服务。
鼓励基层社通过租赁、入股、置换等方式，因地制宜发展特色产业。梅山供销合作社联合九都镇新民村，评估1100平方米用地改造潜力，结合周边湖景、漂流等旅游资源，将旧社址改造为“望湖厝”民宿，并规划长者食堂、空中花园等配套，预计每年为村集体增收7万元。
以“食旅融合”为理念，打造供销美食一条街，突出供销元素与地方餐饮特色，推广“成功家宴”菜谱，助推市场化运营。通过招商视频、手册等新媒体宣传，引进“功牛”等8家知名餐饮品牌，形成示范效应，吸引“鸭三甲”等品牌相继入驻，逐步建成集美食、文化与休闲于一体的公共文化空间与党建品牌。据悉，该美食街自提升以来已吸引客流超过20万人次，成为南安城市商业新地标。
搭建资源链接生态
南安市鼓励供销合作社发挥特色产业和经营网络优势，打通“线上+线下”融合渠道，加快发展电子商务，稳步开展农村合作金融服务，保障为农服务资源下沉一线。
引导深化供销合作社、农民合作社、农村信用社联动机制，打造南安益农福农惠农联合运营中心，建设供销合作社助农直播间，提供“供销+数字+金融”综合服务，招引5家专业合作社（开放办社企业）产品入驻“福农e购”平台，组织“海峡两岸农订会”“供销集市”等各类农产品产销对接展会20余场，通过“线上+线下”的运作模式，帮助南安市名特优农产品“出村、进城、下南洋”；深化闽宁合作和山海协作，与宁夏红寺堡区、三明将乐县供销合作社签订产销对接协议，促进两地农产品互联互通。
常态化开展“农资科技下乡”活动，联合省、市两级社举办“农资科技下乡”活动累计10场，服务范围辐射全市12个乡镇，赠送有机肥等绿色农资超400吨、惠及超万家农民专业合作社和农户。并组织庄稼医生，农技专家为群众提供测土配方、病虫害防治、农业知识科普等专业化服务，推动农商行等详细解读普惠金融政策，提供小额贷款、农业保险等服务。
创新资金运作机制
南安市以“跑资金、跑项目、跑政策、跑要素”为抓手，推动供销合作社主动作为，积极探索创新工作方法，并加大对供销工作的财税政策支持力度，全面保障政策资金落地。
构建“定期梳理政策动向－每年提前谋划项目－细化申报要件清单－主动向上跑项争资－严格资金跟踪使用”全链条机制，靶向争取政策资金建设惠农综合服务中心等，提升供销合作社为农服务能力。
坚持市场化运作与规范管理并重，积极引入社会资本参与老旧资产提质改造，健全系统《财务管理制度》《建设项目工程预（结）算评审管理规定》等制度，在确保资金运用合法合规、项目建设公开透明的基础上，增进基层社经济效益和发展动能。
南安市镇各级拨付专项资金支持供销合作社发展，累计下拨市镇各级专项补助82万元，并推动南安市供销合作社系统设立合作发展基金，累计创收发展基金461.45万元，下拨246.61万元，为发展乡镇基层社、改造农资经营网点、帮扶挂钩社区等提供经费补助，推动供销合作社更好服务农民群众。
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